云南文山消防卯足干劲实现部队发展新跨越

天津消防网讯 云南文山消防支队深刻把握“十三五”形势任务和战略机遇，全面从严抓实重点工作，理顺总纲，抓住主线，树立导向，推动消防工作和部队建设实现大跨越、大提升。

围绕中心抓基础

高位部署明主题。支队党委以“聚力、高效、务实、创新、清廉”为发展主题，坚持“融合式”发展战略，深入推进“四项建设”，以干部责任绩效考核为抓手，抓实队伍训管责任，着力提升部队战斗力，以延伸专职消防队伍和派出所消防警组两个“触角”为手段，夯实基层消防工作基础，全力维护公共消防安全形势和队伍安全稳定。

政府主导有统筹。政府将年度重点消防工作目标纳入《安全生产工作目标责任状》和社会治安综合治理工作体系，将消防安全布局、消防水源建设等纳入全州“五治三改一拆一增”、“七改三清”整治行动同步统筹推进，将消防车道建设纳入“文山州人民政府2017年10件惠民实事”，全州形成了政府主导、部门协作、消防主抓的良好社会化消防工作局面。

规范执法抓主业。支队联合市安监局、工商、质监、交警、城管、教育等部门持续开展联合执法，将多层建筑学校、医院等7项建设工程消防行政许可项目以及所有备案项目权限全部下放至各县（市）消防大队，将6类小型公众聚集场所投入使用营业前消防安全检查权限下放至公安派出所。建立“政府决策领导、部门依法监督、专家技术支撑”的政府购买公共服务机制，开展重点单位消防设施检测、评估，切实扭转了监管力量薄弱、技术支撑不足的局面。

凝神聚力抓铸魂

政治工作效能求增进。把落实党委、党支部、团支部七项组织生活制度、双重组织生活制度进行了规范细化，通过制作“1个范本”、“3本台账”规范了工作档案，通过“流程图解”明确了记录要求和组织流程，通过“交叉评审”找准了问题根源，通过“双重监督”促进了制度落实，党内若干政治生活和“三会一课”制度得到了全面落实，党（团）建工作得到进一步规范和统一。同时，把思想政治“七小活动”、“三个半小时”制度和中队“一院九室三场”建设一并落实，达到“五个一”活动的目的（组织一项文体活动、弹奏一种常用乐器、记录一本书报摘抄、出好一期警营黑板报、编排一期主题橱窗），有效提升基层政工干部的业务能力，丰富官兵文化生活。

创新管理激励铸核心。支队全面落实“支队主官抓副职、部门领导、大队主官”、“大队、部门抓业务干部”的责任绩效考核体系，坚持求真、求实的原则，切实掌握所属干部每月的量化指标、关键指标的完成情况，对存在的问题及时跟进督导问效、督促整改，对干部责任落实情况进行排名公示，同时把干部的考核结果作为调级晋职、选用任用的重要依据，有效提高了干部的工作积极性。出台《干部队伍三年建设规划》把抽象的计划具体化，具体的目标数字化，通过拉清单、对账单、上项目等差异化的管理方式，调动工作激情，整体提升素质。

政治生态循环稳根基。结合理想信念、爱国主义教育需求，在老山主峰挂牌成立爱国主义教育基地现场教学点，在富宁革命教育馆挂牌成立文山消防部队思想政治教育基地，在麻栗坡老山干部学院挂牌成立消防教学点，稳步提升边疆消防部队争先创优能力。以落实“两个责任”为抓手，锁定三级党组织主体责任和纪委监督责任，组织全州所有干部深入文山监狱接受廉政警示教育，支队组织开展专项督导10次，督察13轮次，整改问题300余个。

找准方向抓笃行

重点工作落地见效。支队党委每月派出由党委成员带队的8个督导组深入基层部队，对全年重点工作进行深入细致的督导检查，通过听取汇报、现场检查、谈话了解、查阅台账、实地走访等方式，详细了解掌握相关工作落实情况，及时反馈问题，督促落实整改，确保重点工作稳步推进。

正规化建设大有改观。在文山市大队组织召开正规化建设现场会，统一营区、内务、库室场设置，规范11项日常管理、仪式活动组织实施程序，进一步补充和细化正规化管理标准要求。同时，支队机关带头做表率，军政主官带来全体机关干部按时出操，每周开展1次队列训练，每月初开展1次警容风纪检查，司令部每天早上通过视频检查基层正规化管理日常工作开展情况，切实把管理压力传导至基层末端。

专职队伍稳中有进。支队拟写了《关于深化全州乡镇政府专职消防队伍建设的指导意见》，报请州政府发文落实，将乡镇政府专职消防队建设任务纳入政府消防工作考核内容。招收119名政府专职消防队员补入基层一线，8个普通中队按照30人标准补足了执勤力量，1个有队无编中队按照25人的标准招收队员投入执勤。全州14支国家重点镇专职消防队达到一级标准。